Práctico, sugestivo, interactivo … resulto el
Taller sobre empresa familiar que dio el Gurú de Las Empresas Familiares
Santiago Dodero Fundador de ADEM. Lo extraordinario es que no se quedó sólo en
Teoría sino que pudimos aprender en vivo de la experiencia de un hijo de
empresa familiar del cual es coach Miguel Menacho de Bolinter. Sin lugar a
dudas la experiencia de Miguel resulto clarividente para los participantes.
La sesión-taller dirigida a los hijos de
empresas familiares fue presentada por Santiago Dodero como un ir descubriendo
los dos frentes de las relaciones familiares de una EF por un lado el Hijo y
por otro el padre fundador de la empresa.
¿Qué es lo que piensa el Hijo del Padre? ¿Qué es
lo que espera el padre del Hijo?... Padre versus Hijo una dicotomía difícil de
llevar y a veces incompatible en la EF. La verdad es quedo claro que uno y otro
tienen que saber ceder y todo en un clima de comprensión y de comunicación.
“La verdad es que en la EF padre e hijo no son
incompatibles lo que hay que descubrir es que son complementarios, y encontrar
en cada momento su papel” nos comento Miguel Menacho explicando su caso de
éxito en la empresa familiar Bolinter.
El 90% de la EF no llegan a la tercera generación,
así comenzó el asesor internacional de comunicación Santiago Dodero, los
fracasos, en su gran mayoría, aparecen con los problemas familiares y la falta
de desarrollo profesional para la toma de decisiones. son tres los elementos
que llevan a las EF al fracaso: la falta de competitividad al no crecer ni
saber enfrentar la sucesión de los puestos directivos, los conflictos
familiares que no son resueltos y son trasladados a las empresas y la falta de
capacidad directiva de los sucesores.
Los asistentes se fueron muy contentos con
muchas inquietudes y dispuestos a afrontar el gran reto de su empresa familiar ¡Sacarla
adelante! VER
FOTOS.
No hay comentarios:
Publicar un comentario